要说倭国人的企业家都有一股傻劲，辛辛苦苦经营了许多年，把公司当作孩子，即使养不活这个孩子，也希望有一个好东家接手。
其实员工也有一股傻劲，大多数都是一辈子跟着创始人，鲜有频繁跳槽者，所以收购倭国老牌企业需要注意三个原则，保留制度、维护品牌、不能裁员，而且要与创始人保持信赖，让他们信任你，有能力与实力把公司发扬光大。
不然他们宁愿公司倒闭，也不愿意出售，财大气粗有时不顶用，这是倭国企业文化中保守的一面。
21世纪后大陆企业崛起，全世界搞收购，在美国买了一大批老牌子，只要出价高，人家就愿意卖，倭人是死心眼。
“你要厚待我们的员工，厚待员工的家属，他们两代人跟着我们家族！你不能撤销我们的品牌，东洋市场的所有玩具必须使用‘梦工厂-特佳丽’，你不能干涉我们的管理制度，除了取締役会可以更换人选，其它部门必须维持原状！”
收购谈判时，渡边裕美、加藤庆一、加藤良平母子三人提出了这样的条件。
“准奏！”
这是陈维云的态度。
就这样，加藤家族把90%的股份卖给陈维云，交易了一笔巨额现金，全部投进了倭国火热的房地产。
陈维云对他们的投资表示欢迎，91年倭国的房地产会出现泡沫，然后一举崩盘，跌幅超过50%，直接拖垮GDP，二十年都缓不过来，到时他们会赔光赔净，余下的10%也要卖掉。
今天来机场送行的人非常多。
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