但在汤尼己控制了奈飞35%股份，而这Hulu则是业务上有些重叠了，这HuIu的发展前景十分的好，他们本来就是内容制作方，有的是内容，所以投资1500多万，才一年多就成为了优兔的竞争对手之一，更重要的是优兔亏本，而他是盈利的。
而且它的估值8亿左右，几家发起公司是赚了不少。
这公司创办的初衷，是传统视频公司的自我救赎。
之所以痛下决心重起炉灶建立专业视频网站，最大的动力源自于在线视频网站发展太快，对传统影视的冲击影响太大。各种数据表明传统影视市场正被在线视频网站以惊人速度蚕食，受众尤其是伴随网络成长起来的年轻人，已非常习惯在线观看视频节目。设若传统视频公司不顺应潮流，开拓新兴媒体业务，即使像NBC、FOX、ABC等这样的老牌广播公司也会面临着被淘汰。
二是在线视频网站市场潜力巨大。
但是这个Hulu带来的收入却并不符合预期，它虽然号和三大视频网站之一，但因为它是收费的，并不受市场追捧，更重要的是它是号称拥有三大电视公司的节目，但是他们是同行是竞争对手，与竞争对手合伙开公司，并不是明智的事。
原来从事视频网站的技术门槛较高，许多技术都处于研发阶段，如带宽增容问题、视频分辨增高问题，使得投资方常常需要砸很多资金。现今，这些皆不成为问题。这便为在网络技术领域不擅长的传统媒体进军网络削低了技术门槛，既然花钱不多却可以搞自己的，我为什么要与其它人玩？
更重要的是他们必须将这内容反复的卖、多家的卖，广撒网，多种树，这才是生存之道，在一家吊死，收入不高，远不及预期。
所以他们认为是到了见好就收的时侯了，所以他们都考虑卖掉。
汤尼也决定卖，这Hulu的市值远不能和奈飞相比，之只是奈飞的百分之几，相当鸡肋。
HuIu的内容是由三大投资方自身所拥有的视频节目，即NBC、FOX、ABC三大公司所拥有新闻、访谈、连续剧、音乐、演唱会、电影等视频节目。
内容未完，下一页继续阅读