橙子汗颜，这事也就李玲敢做，反正换作是她不要说做了，就是想都没有这么想过。
王慧组虽然只有王慧跟李玲两个人，但客户特别多，大概有二十几个。客户越多意味着工作量就越大，别人一个客户一次发货发二十个集装箱，而你一个客户一次发货发一个集装箱，那么你要达到二十个集装箱的量，就要重复操作二十次，工作量怎么能不大呢。
在WH，年订单量超过2000万人民币的属于大客户，慧姐的这二十几个客户里面基本没有什么大客户，有些小客户甚至都达不到50万。
去年，慧姐组的接单金额是2000多万人民币，业绩已经算是垫底的了。但由于她们组没有大客户，所以领导只能报以鼓励的态度。
幸好一些小客户已经有慢慢做大的趋势，这才让慧姐跟玲玲有些盼头。
市场部一共有10个组，最多的小组一年下来做的业绩可能过1.5亿，最少的也有2000万，过亿的组一个大客户就可能做不止2000万，所以基本上每个组都有大客户。
但王慧组是个例外，据说之前慧姐也是有个大客户的，叫以耐优，一年大概也做2000多万呢。
这个以耐优是深圳的一家外贸公司，它从WH采购然后卖给美国的AC公司。后来一次展会，AC公司的老板不仅亲自来看展会，还逛到了WH的参展摊位。然后呢，WH的业务员胡昊就接待了AC公司的老板，还谈的非常愉快。
出于一系列的考虑，WH最终把以耐优踹了，直接跟AC做。
后来便衍生出一段WH跟以耐优，胡昊跟王慧的爱恨情仇。
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