★电子秤的使用保养责任到人。
▉更容易：
▼配合改制令派工为改走途程派工的重大改变，比照合同余料的算法，建议将现场存料的盘点，回归到原材料来计量——依照车心组和冲床组的将车心类回归到盘丸直棒将耳部珠碗回归到铁板的经验，将花鼓组和中管组的用料回归到铁板和铁管；将制二课的铝制品回归到铝棒材。
▲做账尽量用程式取代手输，用批号取代逐笔录入。
▉更有效：
◆一劳永“益”；持续跟进效果会越来越强；虎头蛇尾，再而衰三而竭。
◆公司要的不是苦劳，而是功劳，效果中的效益部分，才是我们所要的。
◆无论是盘点，是把DDGG与EEBB分清，建立新的SOP等都还只是措施，杜绝负存，料账合一，减少工作量，压缩不必要的作业时间，才是所要的效果。
◆年中大盘点之后，就可以把料账管理中的时间管理写成SOP来推行。
年中盘点的准备：
G.准备：六月底的年中盘点从现在开始就要进行准备，必须立即着手做盘点规划及培训，要具体到细节。像重新测定换算率并代入系统，物料的定容、定量、定位，盘点计划和实施细则，各种器具材料和用品的准备，立即就进行。
A.突破：遵从厂长的指示，吸取以往，特别是这次盘点的教训，从责任的落实为突破点，把历来只是徒具形式的复盘，发挥出真正的功能，变成盘点极重要的部分，来保证盘点的应有效果。
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