我:当您在怀疑我‘看人不行’时，我就在为您惋惜了。首长，文学是人学，我在文学上有成绩，看人就有眼光，用人也更会安排角色。您该更相信我些。
我:首长，相信您在这里的19个月已经学会了很多很多。我一直坚信您能成为出色的管理者。我等了19年才等到您，真不想您放下这里离去。首长，您现在心情不好，我就不说过多。相交一场，如果您绝不回头，坚决要走，那我也给您一句临别赠言：“职权就是直拳，直抵核心才是大权！”祝您下一站，就直接掌握住核心。首长，管理很简单，核心在手，其余都授权。
我:副理，本来我宁愿自己去做的，现在看来又不行了，还是得向您反映——品号的三大基本资料，必须要重新修正，否则：“预计开工日模式”就走不通。
我:反正已经打扰您了，就再多两条，一并转给您看看。一个是关于520单别的，520做得不好，520手开单不规范又没时效，跟出货欠尾数总是补不及时有很大关系；另一部分也是关于“预计开工日模式”的，有点长，浪费您的流量莫怪哈
我:这两条厂长都还没有看到过。
我:打搅副理！以后不会了。
首:没有心情好不好問题，往事已逝，往前看。
我:对！其实有这么多的历练，已经够了，从心智上来说，您已经收获多多。
我:厂长，有两条短信是为您写的，很久了，却一直犹豫着没有发给您，现在还是发给您消遣一下吧。
ku:生管。贴心小提醒，如管代会议上发布，千里达的轮组定单已是刻不容缓，早一天做出来就少一天罚款，7/18号已是与客户沟通后的最后交期，请帮忙再次确认交期，谢谢。
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