一分钟后，我又想起，这一次可能是我真的错怨她了，昨天是我自己叫她在我的申诉呈报未批复之前，不要将我在人事的名单转走。而且，我又重申了，即使要去现场，我也坚决不去冲床！
虽然冲床的组长已经安排我去调机换模，但我考虑到来是有伤手的风险。为了写作，一定不能让手指再受伤。
我:我们缩手之后，能够向好就罢了，问题是症结还在癌变，病灶无能理睬。自从我暴露出6米长的铁管实际只有5.8米长不仅未得到奖励反而被大过两次还被停职之后，就再也没有人敢那样主动指出问题了。
沉默是金，闷声发大财，像我这么大的代价去话不好听的话，再也不会有人去付出，付不起，更不值！只有蠢到癫的人才会愿意。
精通的被压在底层；正直的站不住足离去；剩下的，做事的本事没会到一半，整人害人勾心斗角个个都会，开会不是不欢而散，就是出台一些后患无穷的措施去瞎整！真正的冋题，越来越到不了高层，被蒙被的高层越来越难以掌控到真情，收到的小报告只不过是不懂行不明真相的鹅毛小事，除了用来冤枉人打击人，就只能医治疥疮小患，那就好比所有的医院都只有皮肤科而已。
公司的诊疗能力仅止于此，患上别的病就只有等死！这是一个想上巿的公司应有的景象么？
正直的人无语，聪明的人不语，能干的人语不了，剩下的人胡言乱语，这样的公司是不是语言不祥！
我:我们公司就是好，让我们当了二十年管理的去开机，让新人来管理，让不会电脑的来操作ERP;SFT;DSS系统。使我们不会的，有了学习的机会。嘿嘿，要不这样的话，不会的人永远不会
我:但是，但是，你要衔接呀，你们要无缝焊接呀！就不要那么乱那从瞎好不好！制个表，安全存量的所有珠碗部分，将日用量当成月用量，准确度只有1／30！再制个表，五金零件一周报废明细，不排序就小计，而且不是用的加总，而是合计的项目个数！还没有金额栏位。如此差劲的表格，一位又一位再一位的领导都签了！一群白吃！他们在领导，问题还少得了：品号140195的玉押16500Pcs，还少了热处理和磷化工序就装配成成品入库了！只因那么多工序的人肉眼看不出磷化与黑身料的明显区别！硬度防锈都不够，这些成品必须拆掉重组，问题是已经分不清到底用到哪几十个单上去了，而且有的已经出货几天了！
最滑头的还是品保课长！这批货是昆山分厂退回来的，嘛单没有，还是品保们亲自收取交给物管的，物管连账都没有凭证入，表示过不收的。还是品保课长出的面，当场明明有五个人以上听清楚是他说的：“可以用，赶快拉走吗去吧，要出货了，马上上线！”可等到出事了，他不承认说过！
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