我:再说一次：肖唱响，她还在源源不断地制造有过错的BOM；王叔娜，哪怕纠正百次千次，手开之520或现在的529还是有不少错的漏的；李吕品，她会钻所有的空子去调账，每摆平一次，还会色然而喜：又搞定了！我多有本事！
特别是周经理又将119的权利大范围地开放了！不管是谁同意的，沉舟还是要说，小零件不再跟单下账，而走119，绝对是重大的决策性错误！
对这三个人的监管，目前完全不起作用，因为监管者没有一个比她们熟悉，都没有她们的理由大！
我:这三个主办的缺陷不解决，拖多久，我们的料账就会乱多远！
我:一个乱头，一个乱尾，一个乱中间。以头和尾巴之乱为最大。
我:强烈建议修正料账合一的概念，不仅仅是结存的合一，而是料账之过程、和结果都相符，才是料账合一。
我:过程：就比如11月份的品号190243，本期需求是2200，上期结存是407，本期入库2700，照算本期结存应该是907。
实际上用到月底，账面上却欠5，原因就是光棍节那天用115下了一笔1307的空账！所有的订单早就完成了，实物还有多。
账面上呢？到了今天12月7日了还有一笔下不了账，眼看快关账了，怎么办？
这样的问题彭班长解决不了，因为他小学都没读满。罗管理员的办法，是又申请了用118再入空账500！
两次调账，绝对值将是1707，这肯定还不算完，到了年终盘点，绝对还要用115再入一笔！
调错一次，就还会再调！料账就是这样乱起来的！
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