第078篇11年前的呈报-->>(第1/2页)，请点击下一页继续阅读。
d).采购中的自我控制和对供应商的控制，明确地从旧作法的“控制现在”，迈向“前馈控制”。
【如果我是经营者，我看不懂属下的条呈，我会与他深谈！唉，何至于舍近求远，花大价钱，谋求已经落后了的管理经验！】
（四）.近期就走出厂门，去办实事。
初拟有：
1）.纸箱厂：近期唛头印制模糊，达不到精品客户的要求，我们的电脑系统中又找不出客户标样的字型【实现！】。
2）.胶袋厂：加强封口粘性，和降低15%价位【实现！】。
3）.小铁件供应商，开发新厂商，协调力厂商调查【实现】，寻求快拆心转内采购的可行性【失败，几年后才在另一家成功，是开发的功劳】。
4）.培林厂：协力厂商调查和GCC珠碗内采开发进度跟催【实现】。
5）.弹簧厂：扣环内采事宜【实现，几个年后因材质，回归外采】。
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