【无人能从我这学走一半了，道理上了哲学层次，新人听不进去。】
c).对物料数量的掌握，运用有理数，打破只用正数的限制；适当运用模糊数学的原理，减少过多过细特别是重复的查证功夫。
【负数在我的竭力推动下，用了十余年。近年为上市大部分废除。自我离开物管课几年之后，影响力渐低，几任课长都没有从我这里学会料账合一的思想和技巧，越来越走样，如今是管账不管料，管料的不管账，各行其事，目前料账确实也只有一点点准，进入了史上第一乱的时期，现在又要贬我去物管，不过是多替我罗至罪名而已。】
d).比生管还先知，无需生管提供需求！
【采购必须走在前面，紧跟在业务之后，我实现了！】
（三）.更快的方法和巨细不遗的效果，使供应商对我们形成“蜂聚”状态！
a).目标设置间域化，增加可变的空间。
b).加强自身和供应商的，对准目标的自我调节功能。
c).运用“球状”思维，增加可变的空间。
d).采购中的自我控制和对供应商的控制，明确地从旧作法的“控制现在”，迈向“前馈控制”。
内容未完，下一页继续阅读