16800PCS也就是一个月下来料账差异的量，一年下来就是201600PCS！这中间，不管我们的账如何去调整，这个差异量是抹杀不了的！这才只是举的一个例子而已。
一年差个二十万反而是正常的，难怪我们以前用去15万的301中管54长规格的，每月相差有6000上下也就不离奇了。
明智厂是明智的，人家何乐而不为？遵照我方的换算率，人家每月就能赚16800的量。
明明人家在清明节交货时带过来的换算率基本上是对的，为什么我们要错？改成错误的来损害本公司的利益？
这就是我们拥有一个错误的习惯：换算率用整数！精确到个位！
多次之后，跟收发人员起了争执，他们也很生气，当着我们的面理直气壮地重新称来看！我一看，好玄没有被气死！在他们的观念中，换算率就是“多少个一公斤”！
以这样的概念去取换算率，同样是110050的料，20个不够1公斤，21个是有1公斤多一点点，当然是取21了！“你不让我取21，难道还要我取20吗！”
他们的理由还大了！我没有争过他们！所以那时的物管都是用的整数当换算率的。比如CT中管，我记得很清楚，取十分位是4.3PCS/KG的换算率，取整数就是**CS。当时旺季每月有12万个，结果是按整数算，我们付给宏光30000公斤的热处理费用，而实际上，我们只需要付27907公斤的费用就够可以的！
当时的物管，这种概念占据着主流，就连公司的其它分厂也是这样的。
直到我升为助理之后，才慢慢把物管的这种错误纠正过来.每换一届物管领导，我都会为其讲解换算率唯一正确的理解，这些年来，这种思想统治了物管课。
但到今天，人员流动太频繁，又有很多有不懂什么才是真正的换算率了。
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