所以我还是不能完全接受您重新分派给我的事，但我还可以做一些查漏补缺他们不重视的工作。
比如处理无法核销的单，不能入库的单，无法确认的单，未发放的单，未列印的单。
以及排解电脑作业中的疑难等等，我绝不藏私，也不遗余力。
我:同事们，我怎么办！首长要我自杀！
我：与锻造组相处半年，我也处出感情了，我舍不得走！
我:首长，出货难，我总认为是从订单清单的确认就开始了的，一定要把好关。
所以今天午后，我首先就向您提了这一点。
举个简单的例子，不久前某天我偶然看了一眼，只看了一眼当日的订单清单，
有两笔500套的碟刹，预交日就是Key单日，这种单八成是业务录入时忘了改变预交日期，
但生管没有与业务再议，也没有异议就都签名了。
结果就变成了急插单，必定占用有限资源赶得要死，人家可能要下个月或下下个月才是真实交期。
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