我用手画不到半小时就完成了我的施工计划草稿。在电脑上足足用了三个小时，就是没有弄出来。郭经理也急了，在我办公室门口看了好几次，无不担心地连连问道：“你到底会不会电脑啊？”
我也万分焦急地回答：“我哪儿会呀，我跟你好几年了，你见我啥时候用过电脑啊？”郭经理不言语了，回到办公室继续打他的电话。
又过了半个小时，外面总算是回来人了。我马上把那个大学生喊到电脑室来，要他立刻打出来。他一边打字，我就在旁边看他是怎么具体操作的。他打完以后，我再校对一下，与我的文稿数据完全一致。就急切地吩咐他：“OK、立刻打印，午饭后你马上发出去。”
市政道路和排水工程我过去只是在书本上看过，实际的工程量计算方法了解甚少。而我们承建的成龙路工程的确给我扎扎实实地上了一课。这还得感谢与我们五冶成龙路工程项目部合作的总承包方金宏公司的张工。
这位张工是个老民革，当时年龄已经超过71岁了，他从事市政道路和排水工程造价已经40多年了。
当然他要来特意给我们上课，并非是出自他的本意。但毕竟我们是合作单位，我们的数据拿不出来或者是数据拿的不准，就会直接影响到他的数据。所以他只得耐心细致地给我们讲清他的具体要求，反复交代计算口径和方法。力求使我们的计算思路要跟上他的节奏。
俗话说：“有心栽花化不开，无心插柳柳成荫”张工对我们的严格要求，无形中对五冶成龙路工程项目部所属每一个工区，所有的工程资料管理造价和计量管理计算、计划、材料管理、质量检验、内业软件等各项业务人员来说，都是一个千载难逢的学习机会。我也在其中得到了很好的锻炼机会。
三年来，成龙路工程由于频繁不断的受到建设资金中断、设计变更、任务调整、当地拆迁等方面的问题。
工程进展时快时慢，有时侯甚至会被迫全线停工。但毕竟是把该完成的施工任务大体上完工了。地下的排水管网全部形成，路基和路面工程已经全部形成，只剩下少量的路缘石以及人行道砖安装尚待完成。正在此时此刻，2001年7月我离开了五冶成龙路工程项目部。
事后我才知道。原来的建设公司总经理曾经准备在天津在接洽一个施工任务，打算把我派到天津项目上去，但后来天津项目没有接下来，项目施工的任务被业主因故取消了，既然我已经离开了成龙路工程项目部，就不便再回成龙路项目部。五冶建设公司总部机关本身当时也在精简人员，我当时只好在家休息。
我从1969年参加工作以来一直到2001年7月，工作一直处在紧张忙碌的状态，一旦真的停下来，整天在家休息，什么事情也没有，反到是很不习惯了，一天到晚不知道该做什么好。内心里感到无限的空虚和强烈的失落感。在这个时间段里，到是有两个建设单位要我帮他们审核工程结算。好像还算是有点事情可以混日子，可是这毕竟是脱离了自己的团队，我深深地感到个人力量的渺小和孤独。
2001年9月，五冶承接了峨眉水泥厂2000T/D水泥熟料生产线技术改造工程的施工任务。我看到文件上说是建设公司副经理挂帅担任项目经理。建设公司总经理给那个五冶建设公司副经理打电话，推荐我到这个峨眉水泥厂工程项目部。
请看下一节《进入峨眉水泥工程项目部》.
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