时间就这样一天天地过去了。项目部所有的人员，工资总得要发吧，住人家厂里招待所的钱，总得要给人家吧，每天吃饭都总得给现钱吧，每天办公的水电费和低值易耗品总得要花现钱。还有那台汽车。那也是一个花钱的坑啊。
我们这个项目部，在进成钢三期技改现场的初期，如果当初项目部在成钢厂里，没有搞那么几点儿创收项目，辛辛苦苦地打下那么一些经济基础。手上才能有那么几个本钱，那么，在我们坐等甲方拨付工程尾款的那段时期，就真不知道该怎么过了。
干工程难。向别人要帐催收工程款的日子就更是难上加难了。
在那个时候，向甲方要工程款的日子里。还有一批人经常到现场来，就是在现场施工的五冶有关各工程队。他们也经常派人来成钢现场的五冶项目部来找我们。为了息事宁人。我们也只好把我们从成钢厂要来的建筑钢材，再分配给这些个工程队。这也难怪别人说“人过一百。形形色色。这林子大了，什么样的鸟都有啊。”
原来的五冶机三队。有一个经营主任。他经常来成钢，经过我们和成钢技改处的人核对预算。时间一长。我们都认识了。在工程进展中。大家一起向甲方核对预算的工程量。大家配合得还可以。现在工程结束了。他们来找我们要工程尾款。我们也没有钱给他们，就把甲方刚拨付给我们的建筑钢材调拨给他们了。当然了。我们的调拨手续是完整无缺，无懈可击的。可是问题还是出现了。
不知道这个经营主任，他的脑袋进了水，还是出了啥毛病。我不明白。他把我们调拨给他们的钢材拿出去卖了。把钢材卖了也不是不可以。把卖钢材的钱如数交给单位，及时进到单位的财务账上。这也不存在啥大问题。可这个问题的要害是：卖钢材的钱，被他们那几个哥们几个给私分了。这个情况我们一无所知。
后来这个经营主任的上级领导给我打电话，向我们项目部提意见。说他们从成钢现场撤回成都以后，一直拿不到成钢拨付的工程款。要我配合他们要一下。我接到了电话，感到很意外。我不是在几天以前，曾经才给你们的工程队调拨了两百多吨建筑钢材，算是抵扣工程款。你们的那个队。三期技改的工程款，与我们项目部已经算是结清了。怎么还差工程款呢？
我接到这个电话，对他们很不满意。在电话上。我的回话甚至有点不客气了。我大声地说道：“要说是没有给你们把工程款拨付够数。从拨付款项金额数上说，可能没有拨够。这个我承认。但是最后在几天前，你们的人来找过我。我请示过我们项目部的郭经理。把我们刚从成钢厂要来的200多吨建筑钢材。全都给你们调拨走了。钢材抵工程款，你们要是不同意。就不要把钢材拉走。既然把建筑钢材都拉走了。还要找我们要工程款。恐怕。这个理恐怕不能这么来说吧。”
这个经营主任的上级领导听到我回电话的口气相当硬气，一点儿也没有留情面。而且是老大的不高兴。赶紧在电话上和我先沟通。我就把前几天。那个经营主任到我们这里领过建筑钢材的事情，简单地叙述了一番。同时要他们赶快和那个经营主任取得联系。
又过了几天的一个中午，我又接过一个电话，这个经营主任的上级领导给我联系。要我在成钢项目部等他们。他们已经从五冶的机电公司出发，要找我核实情况。两个小时以后。五冶的机电公司。财务、经营预算、审计、纪委等多方面的人，一起到成钢厂的招待所找到我，正好我们项目部的财务也到了现场。我和我们项目部的会计一起。汇同五冶机电公司的人员。一起翻开有关账本，把前几天，那个经营主任在我们项目部办理结算工程价款。提取调拨建筑钢材的财务等相关手续。一样一样的翻出来，摆在桌面上让机电公司各路人员核实。
机电公司的人在那些原始依据面前，打开了照相机咔擦咔擦地拍摄着照片。不过我也承认。我不应该对机三队直接办理工程结算。我的结算对象应当是五冶的机电公司。可能就是因为人太熟了。我想反正是数据没问题。至于跟谁结账都不是大问题。好在财务拨款没有全部结清。还差5%的质保金还没有退给他们。
后来，在分手的时候，机电公司的人告诉我，那个经营主任已经被刑拘了，现在处于取保候审的状态。以后我就没有再也没见到这个人了。我时常在想一个问题。如果成钢厂能够安置足额拨付工程款。何苦还会出现这个私分钢材款的事情？这个经营主任大概也不能因此被刑拘，谁也不愿意有取保候审这一说法。
1998年11月。五冶承接了成都市五路一桥的总体建设项目，从二环路口到外环路的成龙路工程。从二环路口的龙舟路开始一直到现在的三圣乡和红沙村，总长度有8.7公里。五冶成刚工程项目部，按照建设公司领导的命令，以成刚工程项目部人员为主，按道路施工要求，扩充人员。重新组建成龙路工程项目部。
请看下一节《进入成龙路工程项目部》.
【本章阅读完毕，更多请搜索欻书网;http://www.shumi5.com 阅读更多精彩小说】